Aart Wessels heeft sinds 1998 ervaring in leidinggevende functies binnen diverse delen van de ICT branche, varierend van aansturing van technische assemblage afdelingen in het productieproces van computerhardware, tot IT management in internationale media organisaties en project management van internationale software ontwikkel en implementatie projecten.
Zijn kracht ligt in het begrijpen en vertalen van de organisatie behoefte naar techniek, daarbij rekening houdend met (bedrijfs)culturen en respect voor alle betrokkenen.

Hij beschikt over een stevig technisch fundament over de volledige breedte en is door PMI gecertificeerd als PMP.
Sleutelwoorden in zijn aanpak zijn integer, efficiënt, respectvol, duurzaam en pragmatisch. Persoonlijke ontwikkeling van teamleden of medewerkers maakt integraal deel uit van zijn strategie. Op deze wijze laat hij altijd iets waardevols achter in uw organisatie.

In het huidige dynamische landschap van technische ontwikkelingen en veranderende wensen van organisaties ondersteunt Aart organisaties door middel van Agile Coaching ook bij het beter om leren gaan met deze nieuwe wereld, en implementeert hij Agile methoden als Scrum en Kanban bij diverse organisaties.

Profiel

Een kalme, daadkrachtig project manager met als doel zijn opdrachtgevers op de best mogelijke manier te ondersteunen. Is zorgvuldig in zijn woordkeuze zonder een blad voor de mond te nemen. Kijkt altijd verder dan de probleemstelling, en beoordeelt potentiële oplossingen op toekomstige risico’s.

Komt het best tot z’n recht in politiek complexe organisaties. In staat voor organisaties de complexiteit weg te nemen uit processen.

Is proactief, efficiënt en resultaat gedreven.

Stuurt zijn teams op basis van resultaat, eerlijkheid, persoonlijke ontwikkeling en met gevoel voor humor.

Kernactiviteiten

 

Procesoptimalisatie en verandermanagement

  • Coaching teams en afdelingen voor beter leren omgaan met verandering
  • Implementatie Agile methodes zoals Kanban en SCRUM

Project Management van ERP ontwikkel- en implementatieprojecten in kantooromgevingen.

  • Scope omvang: tot €2.500.000
  • Softwareontwikkeling volgens SCRUM methodiek. (Agile)
  • Softwareontwikkeling deels op Open Source platforms, zoals JasperReports, iReport (Reporting / DWH oplossingen), JBOSS, Pentahoo, Apache, MySQL

 

Recente projecten

 

SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunicatio), België 

Agile Coaching van het BI Team binnen SWIFT. Transitie ‘SCRUM-in-name’ naar Kanban.

Participatie in en actieve ondersteuning van Agile@SWIFT initiatief, met als doel de complete SWIFT organisatie meer Agile te maken.

Nieuwbouw woning, Essen, België

Als project manager voor particuliere opdrachtgever beheersing van budget, planning, leverancierselectie en dagelijkse sturing van de bouw van een geïmporteerde prefab-woning.

Bindinc. /AVRO / KRO / NCRV,  Nederland

Als project manager voor HUP AG de implementatie en maatwerkontwikkeling van een nieuw CRM, Marketing en Ordermanagement systeem voor Televisiegidsen, omroeptijdschriften, retail orders en webshop producten voor uitgeverij Bindinc. en publieke omroepen AVRO, KRO en NCRV.

AD Nieuwsmedia, Nederland

Ontwikkeling, implementatie en acceptatie testen van een ERP systeem voor abonnementenbeheer en boekhouding, uitgebreide CRM Marketing workflows, dataconversie vanuit voorgaand systeem in kantooromgeving.

Wegener Nieuwsmedia / Telegraaf Media Groep, Nederland

Ontwikkeling en acceptatie testen van interfaces voor een joint-venture in dagbladverspreiding.

Yedioth Aharonoth Group, Israel

Ontwikkeling, implementatie en acceptatie testen van een advertentie management systeem voor Calcalist Online, een webportaal voor zakenkrant Calcalist.

PCM Uitgevers, Nederland

Ontwikkeling, implementatie en acceptatie testen van een losse verkoop management systeem in kantooromgeving inclusief dataconversie vanuit voorgaand mainframe systeem.

Yedioth Aharonoth Group, Israel

Ontwikkeling, implementatie en acceptatie testen van een advertentie management systeem, CRM systeem en boekhoud systeem voor 12 uitgeverijen in de Yedioth Aharonoth Group.

Ha’aretz, Israel

Ontwikkeling, implementatie en acceptatie testen van een logistiek systeem voor dagblad en tijdschrift distributie in kantooromgeving.

Wegener Nieuwsmedia, Nederland

Migratie, maatwerkontwikkeling en acceptatie testen van een logistiek systeem voor dagblad distributie voor Wegener Nieuwsmedia in Apeldoorn, Nederland.

HUP AG, Duitsland

Verandermanagement. Introductie en implementatie nieuwe projectmanagement methodieken binnen HUP AG, en het ondersteunen en coachen van de projectmanagers hierin.

Introductie en implementatie van SCRUM als agile ontwikkelmethode binnen HUP AG, en het coachen van de organisatie, klanten en ontwikkelaars in het groeien naar een meer agile ontwikkelstrategie.

Vaardigheden, methodieken en certificaties:

  • Sterk analytisch
  • Hands-on
  • Pragmatisch
  • Communicator
  • Bruggenbouwer tussen culturen
  • Organisatie- en procesoptimalisatie
  • Verandermanagement
  • Kantoorautomatisering
  • Testmanagement
  • Prince II
  • PMBOK 
  • Agile Project Management
  • Certified ScrumMaster
  • SCRUM
  • KANBAN
  • MCSE
  • Lotus Domino (SA210, SA310, SA330)
  • MS Office
  • MS Project
  • ScrumWorks Pro
  • OracleSQL
  • MySQL
  • MS Visio
  • UML
Wenst u meer informatie over Envisage? Klik dan hier om naar de contact-pagina te gaan.